development

Former, accompagner, faire réussir

Depuis 1994, Do It network conçoit et déploie en France et à l'international des parcours de formation sur mesure afin de permettre aux entreprises et aux administrations de rendre leurs équipes plus performantes. Chaque année, Do It forme plus de 3 000 personnes.

Notre métier

  • Concevoir des formations sur mesure
  • Entrainer les managers et leurs équipes à porter la stratégie avec leadership
  • Développer l'efficacité relationnelle des managers et des équipes commerciales
  • Favoriser la mise en œuvre de comportements respectueux, exempts de risques humains

Nos résultats

  • Des changements de comportements immédiats et durables
  • Des méthodes simples et cohérentes appliquées par tous
  • Des relations interpersonnelles efficaces et apaisées
  • Des stratégies comprises, assumées, incarnées et déployées

Nos partis-pris pédagogiques

Blended learning

  • Approches individuelles et collectives
  • Formation présentielle et auto-formation
  • Outils d'analyse en ligne (APP, MDS4, MDS8, ...)

Adaptation

  • Une architecture et des contenus qui intègrent l'environnement et les enjeux de l’entreprise accompagnée

Personnalisation

  • Une séance de travail individuelle en amont de la formation
  • Un contrat de progrès passé avec chaque participant

Implication

  • Transmission de méthodes
  • Appropriation par des mises en situation
  • Plan d’engagements opérationnel

Mise en situation

Domaines d'expertise

Manager et développer

  • Maîtriser l'essentiel du management
  • Mieux se connaître pour mieux manager
  • Conduire un changement difficile
  • Maîtriser le Management Eurythmique
  • Mieux gérer ses priorités
  • Réussir ses recrutements
  • Manager et coacher son équipe
  • Réussir ses Entretiens Individuels Annuels
  • Mener l'Entretien d'Evolution Professionnelle
  • Désamorcer les situations de conflit
  • Manager et prévenir les RPS
  • Appréhender le stress et savoir l’apaiser
  • Etre acteur de la non-discrimination
  • Manager en ascendant et en transversal
  • Savoir manager en mode projet

Domaines d'expertise

Convaincre et mobiliser

  • S’affirmer et développer son leadership
  • Mobiliser autour d’une stratégie
  • Impacter en présentation
  • Réussir ses prises de parole en public
  • Savoir se maîtriser, y compris sous tension
  • Théâtraliser ses interventions

Vendre et négocier

  • Maîtriser la méthode de vente AIDDONC
  • Mieux se connaître pour mieux vendre
  • Réussir ses prises de brief
  • Vendre et créer de la valeur pour le client
  • Négocier et défendre ses marges